Audit, conseil & formation
Savoir quoi construire, dans quel ordre, et à quel coût
Audit de votre système d'information, arbitrage des choix technologiques, feuille de route chiffrée et montée en compétence de vos équipes.
- Devis ferme avant le code
- Code remis à votre nom
Le sujet en clair
Un audit sert à décider, pas à produire un rapport
Beaucoup de projets informatiques échouent avant de commencer : le besoin est mal formulé, le périmètre est flou, les devis sont incomparables et la décision se prend sur une impression. Un audit utile inverse cela : il établit les faits, chiffre les options et recommande un ordre de priorité.
Nous examinons trois dimensions. L'existant technique : applications, données, hébergement, accès, dépendances et dettes. L'organisation : qui fait quoi, où se perd le temps, quelles règles ne sont pas écrites. Et l'économie : ce que coûtent réellement les dysfonctionnements actuels, comparé au coût des chantiers proposés.
Le livrable n'est pas un document de cent pages. C'est une feuille de route de deux à cinq chantiers, chacun avec son périmètre, sa durée, son coût, son livrable et son gain attendu — un document que vous pouvez présenter à un comité de direction ou utiliser pour mettre des prestataires en concurrence, y compris nous.
La formation prolonge naturellement cette démarche : une fois les choix arrêtés, vos équipes doivent pouvoir exploiter, administrer et faire évoluer ce qui a été construit. Nous formons sur vos outils réels, pas sur des exemples génériques.
Faits avant opinions
Inventaire, mesures et entretiens terrain plutôt qu'un avis d'expert non étayé.
Chiffrage des deux côtés
Coût du problème actuel et coût de la solution : sans les deux, pas d'arbitrage.
Ordre de priorité
On commence par le chantier au meilleur rapport gain/effort, pas par le plus visible.
Transfert de compétence
L'autonomie de vos équipes fait partie du résultat attendu.
Ce qui vous coûte le plus cher aujourd'hui
Des devis incomparables
Trois prestataires, trois périmètres différents : la décision est impossible.
Un existant mal connu
Personne ne sait ce qui tourne, où, ni qui détient les accès.
Des équipes non formées
L'outil existe mais l'usage n'est pas là, faute de transfert de compétence.
Déroulé du projet
Comment on livre ce chantier, étape par étape
Chaque phase produit quelque chose d'utilisable et se solde par une recette écrite. Vous payez au jalon livré, pas à l'avance.
Étape 1 : Cadrage de la mission
3 à 5 joursPérimètre de l'audit, interlocuteurs, documents à réunir et questions auxquelles la mission doit répondre.
Livrable : Note de cadrage validée
Étape 2 : Collecte et entretiens
1 à 2 semainesInventaire technique, entretiens par service, observation du travail réel et relevé des irritants.
Livrable : État des lieux documenté
Étape 3 : Analyse et scénarios
1 à 2 semainesDeux à trois scénarios d'évolution comparés en coût, délai, risque et gain attendu.
Livrable : Comparatif chiffré des scénarios
Étape 4 : Feuille de route
1 semaineChantiers priorisés, périmètres, budgets, séquence et indicateurs de succès par étape.
Livrable : Feuille de route chiffrée + présentation
Étape 5 : Formation et accompagnement
Selon besoinSessions sur vos outils, transfert aux équipes internes et points de suivi périodiques.
Livrable : Équipes formées + support de formation
Contenu de la prestation
Ce qui est inclus, précisément
Audit technique
Applications, données, hébergement, accès, sécurité et dettes techniques.
Audit organisationnel
Processus réels, points de perte de temps et règles non écrites.
Comparatif de scénarios
Sur mesure, progiciel ou hybride : coût et risque de chaque voie.
Feuille de route chiffrée
Chantiers priorisés avec budgets, durées et gains attendus.
Aide au choix de prestataire
Cahier des charges, grille de comparaison des devis et questions à poser.
Formation sur vos outils
Administration, exploitation et bonnes pratiques, sur vos environnements.
Ce que ça change
Les gains que nous chiffrons avec vous
Au cadrage, chaque levier est estimé sur vos volumes réels : c'est ce qui décide du périmètre de la première version.
Investissements mieux placés
On finance le chantier qui rapporte, pas celui qui impressionne.
Décisions défendables
Un dossier chiffré protège la décision devant la direction ou un financeur.
Devis comparables
Un cahier des charges clair fait baisser les prix et clarifie les périmètres.
Autonomie des équipes
La formation réduit la dépendance aux prestataires externes.
À éviter
Les erreurs qui font échouer ce type de projet
Lancer un projet sans état des lieux
On découvre l'existant en cours de route, au prix de rallonges et de retards.
Auditer sans chiffrer
Un rapport sans coûts ni gains ne permet aucune décision.
Former avant de décider
La formation vient après les choix, sinon elle porte sur des outils qui changeront.
Secteurs
Où nous déployons ce service
Institutions publiques, PME en croissance et entreprises en reprise de projet sont nos cas les plus fréquents.
Questions fréquentes
Ce qu'on nous demande sur ce chantier
Une question reste ouverte ? Posez-la pendant le diagnostic : 30 minutes, gratuit.
Solutions liées
Comment se déroule un projet audit, conseil & formation ?
En 5 étapes : cadrage de la mission (3 à 5 jours) ; collecte et entretiens (1 à 2 semaines) ; analyse et scénarios (1 à 2 semaines) ; feuille de route (1 semaine) ; formation et accompagnement (selon besoin). Chaque étape se solde par une recette écrite et vous payez au jalon livré.
Qu'est-ce qui est inclus dans la prestation ?
Audit technique, audit organisationnel, comparatif de scénarios, feuille de route chiffrée, aide au choix de prestataire, formation sur vos outils. Le périmètre exact est arrêté dans un devis fermé avant tout développement.
À qui appartiennent le code et les données ?
À vous. Dépôt, documentation technique et accès aux serveurs sont transférés à la recette — sans dépendance à nous.
Comment se passe le paiement ?
Par jalons : un acompte au cadrage, puis un versement à chaque jalon que vous validez. Rien n'est dû pour un jalon non livré.
Parlons de votre projet 30 minutes
Un diagnostic gratuit, un plan écrit, et ensuite seulement un devis. Si ce n'est pas pour nous, nous le disons.